研究院管理架构

研究院管理架构

常务院长

职责：整合资源，时间充裕，配合统筹直播研究院的整体运营规划及发展。

常务副院长

职责：执行直播研究院的整体运营。

执行院长

职责：资源对接，配合促进直播研究院的整体运营发展。

院长

职责：资源对接，统筹及引领直播研究院的整体运营和发展方向。

名誉院长

职责：资源对接及合作，引领直播研究院发展方向。

----------------------------------------------------------------------

办公室主任

任职要求：商务谈判能力，社交能力，新媒体技能，职业素养

职责：对接研究院四大项赋能计划前期阶段和部分中后期阶段；

高级直播导师团

任职要求：逻辑思维能力，新媒体技能，学习与适应能力，职业素养

职责：对接研究院四大赋能计划中期阶段；解决赋能计划期间的技术问题；须固定频次开直播。

就业处主任：

任职要求：商务社交能力，新媒体直播技能，职业素养，企业资源。

职责：对接研究院四大赋能计划后期阶段；对接企业直播人才需求；须固定频次开直播。

供应链总监：

任职要求：产品甄选能力，议价能力，良好的商务素养。

职责：对接各大企业，甄选优品。

品牌策划总监：

任职要求：营销策划能力，新媒体技能，语言表达能力。

职责：企业服务，策划研究院的年度活动计划，配合执行