01 

大伙儿有没有发现，这两年朋友圈，越来越多人在卖货？ 一个读者给我讲的她的经历，可能能部分说明这背后的原因。

 她说她本来是小公司的职员。2020年下半年，在经历了几个月发不出薪水后，她们老板终于撑不住了，她就原地失业了。

 当地很多小公司都撑不住了，所以她一时间也没啥好去处，就想着做点小生意吧。 

还好她行事一向谨慎，没有直接开始干，而是先在家门口的门店，找了个带销售性质的店员工作干着，想着边干边学，琢磨点门道。

 结果呢，去年下半年开始，这病毒反反复复的。小地方没那么多资源，只能一刀切管理（客观描述，没有贬义，这是当地更高效的选择），所以门店就经常关门。

 她这班儿上的，也就三天打鱼两天晒网的，拿不到多少钱。 后来，老板扛不住了，给大家重新制定KPI标准，让大家居家也在朋友圈带货办公。

 一开始，她内心是有些抗拒的。但是老板要求，也没办法，硬着头皮干。 不想，干着干着，她发现只要好好规划内容发布，控制节奏，其实并没有想象中的引起大家反感，反而反馈很好。不仅拓展了新客户，老客户也更活跃了，复购也提高了。

 “估计大家宅在家，刷手机时间都增加了。”她说。 久而久之，有经验了，除了卖老板的货，她自己也找到一些可以售卖的货品，这下更有动力了，越干越红火。

 她跟我说，这事儿需要有耐心，慢慢积累。要是放以前，可能也坚持不下去的。但是待在家里，也没其他选择了呀

 

华山一条道，闷头走，反而就走成了。

 现在比当时在小公司当小职员的时候收入还高，成就感也更高。

 

 02 

前年过年，病毒刚开始传播的时候，我记得网上很多知名企业，站出来讲自己的艰难，现金流支撑不了几个月的。 

当时，有很多人非理性叫好。说资本不就该承担风险么，日子好的时候你们有钱赚，现在该你们回报社会了。

企业该承担风险没错，但是这种压力，是会不断向下层层传导的。 撑不下去的企业多了，意味着市场上的工作岗位就少了，僧多粥少，人才竞争会越来越激烈。

所以我们会看到，一开始是公司最先感知到现金流压力，但很快，就是普通人的找工作压力了。 

而大家都关在家里，刷手机的时间也多了起来。 

 

朋友圈就业，自然就成了很多人的不二选择。 

 

03 

一些人，可能对朋友圈就业还有偏见。 就像上面的小姐姐，其实一开始也是被动的，老板要求，成果计入KPI，不得已而为之。

后来做顺手了，获得了正反馈，感觉发现了新大陆，才爱上，决定长期投入。

 其实，我们的朋友圈，早就成了一整个商业世界。 如果你不理解朋友圈就业，你就无法理解现代商业。

 比如微商，早期引起过很多人的反感。但是，这是商业模式的问题吗？当然不是。 

商业是链接人的，是要高效链接人来产生价值的。人在哪里？截至2020年，微信月活用户已经超过12亿。吓人不吓人？ 

所以，想要链接人，你不可能放弃微信。 你卸载其他APP可以，卸载微信一周试试？可能3小时你就焦虑了。

你会发现，很多熟人、同事、客户、老板，你都联系不上了，因为你现在已经不会去记录很多人的电话了，有的只是他们的微信。

 早期微商引起的反感，更多是因为这个模式在草创期，野蛮生长、鱼龙混杂，没有标准而引起的不适。 

比如，有人打着带你赚钱的名号，可能不是为了让你去分享好物，而是为了把货卖给你。那时候很多卖面膜的姐妹，最终都是自己家囤了一辈子都用不完的面膜。

比如，有人利用私域信息封闭的特点，乱价，且质量完全没保证，让消费者利益受损。 但其实，这些问题，现在早已解决了。

我们市场足够大，商业模式链条，就有足够空间去快速试错迭代。 当下，在社交电商、团购等各种购物模式火拼这么多年后，朋友圈卖货早就不是当年的朋友圈卖货。从选品到供应链到定价，都有了市场调节下的标准。

 你想利用私域封闭的信息瞎搞，不好意思，你搞不动了。 

 

04

这是个坚持到放量的过程。

我前面文章中也写过，身边一些女性朋友，就简简单单做着卖货的小副业，从一个月赚几十几百，到稳定到几千甚至过万。

而很多人看不上，坚持不了，不断想赚快钱，不断找新项目，兜兜转转，却颗粒无收。

好机会，能抓牢，也是本事。 希望大伙儿都能在2022逆势增长，收获不一样的人生。